Pflege, Vertrieb, IT.
Drei Welten —
eine Person.

Das Sankt Johannes Warburg ist eine Einrichtung der Schwestern Salvatorianerinnen mit 143 Pflegeplätzen in zwei Häusern — geprägt von einem christlichen Menschenbild, das jeden Bewohner in seiner Würde und Lebensgeschichte ernst nimmt.

Als Pflegefachkraft im Nachtdienst trage ich die alleinige Fachverantwortung für bis zu 80 Bewohner — darunter viele mit schwerer Demenz. Behandlungspflege, Notfallmanagement, Medikamentengabe, Sterbebegleitung — und das meist zu zweit, gemeinsam mit einer Pflegehilfskraft. Nachts zählt keine Checkliste, sondern Urteilsvermögen, Ruhe und die Fähigkeit, alleine richtige Entscheidungen zu treffen.

CWS ist ein internationaler Systemanbieter für Hygiene, Berufsbekleidung, Brandschutz und Gesundheit & Pflege — mit über 10.800 Mitarbeitern in 15 Ländern. Als Senior Gebietsmanager in der Niederlassung Warburg verantwortete ich ein eigenständig organisiertes Vertriebsgebiet von Braunschweig bis Aschaffenburg, vom Harz bis Koblenz.

Mein Fokus lag auf Pflegeheimen, Krankenhäusern und Kurkliniken — häufig im Gespräch mit Entscheidern auf Gruppenebene. Das Produktportfolio umfasste Berufsbekleidung, Stations- und Bewohnerwäsche als Mietlösung. Öffentliche Ausschreibungen gehörten dazu — die erste und zugleich größte gewann ich unmittelbar nach meiner Einstellung.

2019, 2020 und 2021 wurde ich mit dem 2. Platz in der Kategorie Gebietsmanager Healthcare ausgezeichnet — drei Jahre in Folge. 2022 schloss ich das Jahr mit 195 % Zielerreichung ab. Darüber hinaus übernahm ich die Einarbeitung neuer Gebietsmanager im Bereich Mitte.

Der Zentrale Sanitätsdienst der Bundeswehr war der Beginn von allem. Nach dem Grundwehrdienst — zuletzt im S1-Geschäftszimmer — entschied ich mich für den Soldat auf Zeit. Die Bundeswehr bildete mich zum Rettungssanitäter aus. Als Rettungssanitäter in Rotenburg an der Fulda bildete ich Rekruten in Erster Hilfe aus und war als Sanitäter auf Truppenübungsplätzen im Einsatz.

Den entscheidenden Eindruck hinterließen zwei Auslandseinsätze im Rahmen der ISAF-Mission in Mazar-e-Sharif, Afghanistan. Ohne chirurgische Vorbildung wurde ich als OP-Assistent und Springer in einem Role-3 Feldlazarett — der höchsten Versorgungsstufe im Einsatz — eingesetzt. Amputationen, Operationen am offenen Hirn, Brustkorb und Bauch, Eingriffe an Kindern — unter internationalen Chirurgenteams, nachts, über zwölf Stunden am Stück.

Nach meiner Rückkehr übernahm ich die Materialbewirtschaftung — ein völlig neues Aufgabenfeld. Als die Bundeswehr SAP einführte, war eine Schulung für meine Dienstgradgruppe nicht vorgesehen. Ich eignete mir das System eigenständig an — und erhielt auch dafür eine Förmliche Anerkennung.

Für meinen zweiten Auslandseinsatz erhielt ich eine weitere Förmliche Anerkennung für herausragende Leistungen. In meiner militärischen Beurteilung wurde festgehalten, dass ich zur Spitze meiner Dienstgradgruppe gehöre und meine Leistungen die Erwartungen ständig erheblich übertroffen haben.